Del siglo XX a nuestros días, la instantaneidad, eje central de la nueva comunicación

Antes, en el siglo pasado, utilizábamos 3 sistemas para comunicarnos; palabra, escritura e imagen. Pero… ¿qué es lo que sucede con la revolución digital?

Si ya nos pareció increíble que en el siglo XX, por los años 30 llegara el sonido al cine, hoy menos de un siglo después, nos encontramos con la instantaneidad como base del modelo comunicacional.

Imágenes, textos y sonidos se difunden por Internet llegando al planeta entero y lo hace en tiempo real, lo que provoca una profunda transformación en relación al acceso a la información y la forma en la que nos relacionamos en torno a ella. .

Inmersos en una nueva revolución económica que nos permite visualizar nuevos cambios en los modelos y plataformas de transmisión de información. Hoy en día mensaje y comunicación, están rodeados de interacción y tiempo real, aspectos que definen y determinan su eficiencia.

Si nos centramos específicamente en la telefonía, nos daremos cuenta en apenas 10 años hemos pasado de teléfonos que solo transmitían sonidos, a dispositivos que incorporan la conectividad ilimitada, la imagen y el texto… ¡Y en movimiento!

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Motivar a través del habla

La comunicación es la base de cualquier relación. Si pretendemos que una empresa funcione bien, que tenga éxito tanto a nivel personal como económico es preciso que exista una buena comunicación entre todos, no solo entre mismos departamentos, es primordial que la comunicación fluye de forma ascendente, descendente, horizontal entre departamentos. No basta con querer que esto se de, es obligatorio implantar un sistema de comunicación, aprender a comunicar adecuadamente y adquirir las destrezas para ser hábiles socialmente. Si se consigue una fluidez en la comunicación el éxito está garantizado.

 

La personalidad constituye el estilo de reacción y de adaptación que hemos ido adquiriendo para manejarnos con el entorno.

Por otra parte, cada estilo de personalidad esta caracterizado por una manera específica de

organizar la información percibida y las manera de representar/categorizar la información, lo cual determina qué aspectos de la realidad o de los otros toma principalmente cada estilo y la manera de contactar en la comunicación. Es necesario que el directivo y el equipo conozcan estas peculiaridades si queremos mejorar y adoptar un estilo de comunicación flexible. Además, cada uno de los estilos de personalidad se mueve en aras a la satisfacción de un tipo específico de necesidades psicológicas que le motivan a la acción para ser satisfechas. Si reconocemos y reforzamos estas necesidades, estaremos empleando una herramienta precisa y personalizada de motivación. Por último, cada tipo tiene sus preferencias ambientales que condicionan sus preferencias a la hora de trabajar con otros o de forma individual. El lider o directivo que maneje estos conocimientos estará en mejores condiciones de sacar el máximo partido del potencial personal de cada colaborador.

 

 

  

Estrategia Comunicacional

Estrategia Comunicacional

Hoy en día existen distintas maneras de comunicarnos, bien sea personal e impersonal, tenemos múltiples opciones para hacer llegar nuestro mensaje inclusive en tiempo real, a cualquier lugar del mundo.

Lo fascinante de todo esto es que con tan solo un clic, podemos intercambiar culturas, conocer personas, conectarnos con nuestros seres queridos, ir al banco, aplicar estrategias organizacionales, conocer nuevos avances tecnológicos, entre tantas cosas más.

Si ya nos pareció increíble  que en el siglo XX llegara el sonido al cine, hoy menos de un siglo después, nos encontramos con la instantaneidad como base del modelo comunicacional

En el siglo XXI surgen nuevas estrategias comunicacionales que han hecho que se cierren brechas y distancias, lo que ha permitido el crecimiento constante de organizaciones a nivel mundial. En todas las empresas debe existir una comunicación fluida, concreta, precisa y direccionada a los objetivos planteados a corto y largo plazo intercambiando ideas y comentarios que puedan aportar al éxito de los procesos. 

Sin embargo también, existe la realidad de organizaciones que no hacen un buen uso de la comunicación, lo que ocasiona que la información no fluya de forma correcta entre los distintos niveles que conforman su estructura. Ocasionando fracturas y mal entendidos en sus procesos internos y bloqueos en el cumplimiento de sus objetivos.

Ante esta problemática es necesaria crear una estrategia de comunicación que oriente y mejore las perspectivas comunicacionales en los diferentes niveles de la organización. Una de estas estrategias es lograr una cercanía entre líderes y colaboradores sin importar su cargo y posición dentro de la empresa pues logra cerrar brechas y romper las barreras que muchas veces se generan por el puesto que ocupes. ¿ Cómo se logra esta cercania? El lider y el colaborador se sientan a conversar, siempre tomando en cuenta que debe haber una empatía para entender las necesidades del otro y de esta manera abrirse a nuevas lineas de comunicación que sean necesarias entre el ambos.